चंचल नेतृत्व सिद्धांत

सामान्य

कार्यक्रम विवरण

टीम की उत्पादकता, प्रेरणा और समस्या को सुलझाने के लिए एजाइल के नेतृत्व के सिद्धांतों को सीखकर टीम के निर्णयों में तेजी लाने और सुधार करें।

इस कोर्स के बारे में

चंचल अक्सर परियोजना प्रबंधकों को नेतृत्व के दायरे में चुनौती दे सकते हैं। कमांड-कंट्रोल की पुरानी शैली अब सबसे रूढ़िवादी संगठनों को छोड़कर अतीत की बात है। लेकिन एजाइल नए स्तरों पर आत्म-सशक्तिकरण लेता है और पारंपरिक विश्वासों को चुनौती देता है कि नेतृत्व में क्या अर्थ है।

इस पाठ्यक्रम में, आप सीखेंगे कि नेतृत्व की इस नई शैली को कैसे टीम द्वारा पुनर्परिभाषित किया गया है:

  • बेहतर निर्णय लेने के लिए सशक्तिकरण के माध्यम से प्रेरित करना।
  • एक उच्च-कार्यशील टीम की रचनात्मकता और विशिष्टता की सुविधा।
  • निर्णय लेने वाले पूर्वाग्रहों की पहचान करना और उनका प्रबंधन करना।
  • व्यक्तियों, टीमों और संगठनों के बीच बातचीत का सामना करना।
  • प्रतिनिधिमंडल और शक्तिशाली बाधा आधारित मैट्रिक्स के माध्यम से सफलता सुनिश्चित करना।

आप एक आंतरिक रूप से प्रेरित और गंभीर रूप से सोचने वाले दिमाग को कई में बदलना सीखेंगे, और टीम में सभी प्रतिभाओं का लाभ उठाकर गति और नवाचार को चलाएंगे।

इस पाठ्यक्रम के सफल समापन पर, शिक्षार्थी 10 व्यावसायिक विकास इकाई (पीडीयू) क्रेडिट अर्जित कर सकते हैं, जिन्हें परियोजना प्रबंधन संस्थान (पीएमयू) द्वारा मान्यता प्राप्त है। प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल (PMP) के रूप में प्रमाणीकरण बनाए रखने की चाह रखने वालों के लिए PDU क्रेडिट आवश्यक है।

आप क्या सीखेंगे

  • स्व-आयोजन टीमों का निर्माण।
  • अग्रणी नेतृत्व और खेलने की शक्ति।
  • निर्णय विज्ञान और मानव मन heuristics।
  • बातचीत शैली और तकनीक।
  • माइंडफुलनेस और इमोशनल इंटेलिजेंस (EQ) के जरिए पूर्वाग्रह का प्रबंधन करना।

पाठ्यक्रम

  • सप्ताह 1: इस कोर्स का पहला हफ्ता नेतृत्व की हमारी पारंपरिक धारणाओं में सही बैठता है, अवधारणा को परिभाषित करता है, एक नेता की विशेषताओं, नेतृत्व का विज्ञान और आज की शैलियों में मास्टर और नौकर मॉडल (टीमल लीडरशिप, टीम लीडरशिप) , सिचुएशनल लीडरशिप, एंड ट्रांसफॉर्मल लीडरशिप)।
  • सप्ताह 2: दूसरा सप्ताह नौकर नेतृत्व के पीछे तर्क को इष्टतम दृष्टिकोण और पुराने दर्शन और "आधुनिक मनोविज्ञान" के रूप में उजागर करता है, जो नेताओं को टीमों को सशक्त बनाने की आवश्यकता को मजबूत करता है। Gamification और खेल की शक्ति को स्केल एजाइल टीमों पर भूमिकाओं में इष्टतम योगदान और प्रदर्शन सुनिश्चित करने के लिए जोर दिया जाता है।
  • सप्ताह 3: तीसरे सप्ताह में मानव निर्णय लेने, उसकी शक्ति और उसके दोषों को पूर्वाग्रह के रूप में देखा गया है, और हम कैसे धीमा करके तेजी से जाने के लिए भावनात्मक-सामाजिक बुद्धिमत्ता और ध्यान के माध्यम से खुद को प्रशिक्षित कर सकते हैं। बातचीत शैलियों और तकनीकों को भी आत्म-प्रतिबिंब की आवश्यकता होती है, जो एक संघर्ष को संभालती है और प्रतिस्पर्धा, समायोजन, परहेज, समझौता और सहयोग की चुनौतियों का प्रबंधन करती है।
  • सप्ताह 4: अंतिम सप्ताह इन सबक को वास्तविक दुनिया के दृष्टिकोण और इष्टतम टीम के प्रदर्शन के लिए निर्णय, इंटरैक्शन और वातावरण के प्रबंधन और सुविधा के लिए उपकरणों के साथ अभ्यास करने पर केंद्रित है।

अग्रिम जानकारी

  • लंबाई: 4 सप्ताह
  • प्रयास: प्रति सप्ताह 2-3 घंटे
  • मूल्य: मुफ़्त; $ 125 USD के लिए एक सत्यापित प्रमाणपत्र जोड़ें
  • संस्थाएं: यूएमडी, यूएसएमएक्स
  • विषय: इंजीनियरिंग
  • स्तर: उन्नत
  • भाषा: अंग्रेजी
  • वीडियो ट्रांसक्रिप्ट: अंग्रेजी
अंतिम अगस्त 2019 अद्यतन.

स्कूल परिचय

Founded by Harvard University and MIT in 2012, edX is an online learning destination and MOOC provider, offering high-quality courses from the world’s best universities and institutions to learners ev ... और अधिक पढ़ें

Founded by Harvard University and MIT in 2012, edX is an online learning destination and MOOC provider, offering high-quality courses from the world’s best universities and institutions to learners everywhere. With more than 90 global partners, we are proud to count the world’s leading universities, nonprofits, and institutions as our members. EdX university members top the QS World University Rankings® with our founders receiving the top honors, and edX partner institutions ranking highly on the full list. कम पढ़ें

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