परिचय
यह कार्यक्रम क्यों?OpenUIDE के परियोजना प्रबंधन में मास्टर, राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय बाजार में एक ठोस प्रस्ताव का गठन करता है, जो सामाजिक मांग, प्रशिक्षण पेशेवरों और शोधकर्ताओं को डिजाइन करने, तैयार करने, मूल्यांकन और परियोजना से संबंधित ज्ञान के क्षेत्रों में सक्षम करने की आवश्यकता पर प्रतिक्रिया करता है। प्रबंधन, पद्धति, तकनीक और उपकरण के माध्यम से दुनिया में अंतरराष्ट्रीय परियोजना प्रबंधन मानकों द्वारा अनुशंसित।
इस उद्देश्य के साथ, कार्यक्रम कौशल और क्षमताओं को विकसित करने के साथ-साथ व्यावहारिक, अप-टू-डेट और पूरी तरह से लागू ज्ञान को डिजाइन करने, प्रबंधन और विभिन्न संगठनों में अनुसंधान, विकास और नवाचार पर विचार करने के लिए लागू करना चाहता है।
कैरियर के अवसरयह कार्यक्रम चाहता है कि पेशेवरों को मास्टर इन प्रोजेक्ट मैनेजमेंट से स्नातक किया जाए, जो व्यावसायिक और व्यक्तिगत विशेषताओं को उनके पेशेवर प्रोफाइल के नौकरियों के हिस्से के रूप में रखने और बढ़ाने में सक्षम हों:कार्यक्रम के निदेशक।
संचालन के निदेशक।
परियोजना कार्यालय प्रबंधक।
परियोजना सलाहकार।
तकनीकी नवाचार और ज्ञान परियोजना प्रबंधक।
परियोजना क्षेत्र में परियोजना विज्ञान और व्यावसायिक कार्य के क्षेत्र में शोधकर्ता।इस महारत पर काबू पाने से आपको हासिल होगा:शीर्षकइंटरनेशनल यूनिवर्सिटी ऑफ़ इक्वाडोर UIDE (पोस्ट ग्रेजुएट डिग्री CES में पंजीकृत और SENESCYT द्वारा मान्यता प्राप्त, इक्वाडोर में मान्य) से प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में मास्टर ।होमोलोगेटेडस्पेन के नेब्रीजा विश्वविद्यालय द्वारा प्रमाणित परियोजना प्रबंधन और प्रबंधन में मास्टर
आईएमएफ, एकेडेमिया डी एस्पाना द्वारा परियोजना प्रबंधन और प्रबंधन में पेशेवर मास्टर डिग्री* शीर्षक जारी करने की फीस शामिल नहीं है।ट्रेनिंगकई कौशल जो आपके लिए दरवाजे खोल देंगे।
परियोजना प्रबंधन में मास्टर कार्यक्रम के छात्रों के विशिष्ट शैक्षणिक प्रशिक्षण के निम्नलिखित विशिष्ट उद्देश्य हैं:व्यापक और पेशेवर तरीके से दिशा और परियोजना प्रबंधन के बीच अंतर की पहचान करने के लिए बुनियादी ज्ञान का विकास करना।
विभिन्न प्रकार की परियोजनाओं, साथ ही साथ उनमें से प्रत्येक के लिए सर्वोत्तम तरीके से कार्य करने के लिए आवश्यक ज्ञान प्रदान करें; पारंपरिक या भविष्य कहनेवाला पद्धतियां, और अनुकूली या चुस्त तरीके।
नवाचार रणनीतियों के साथ एक परियोजना की उपयुक्तता का मूल्यांकन करने के लिए ज्ञान, क्षमता और क्षमताएं प्रदान करें, योजना, प्रबंधन नियंत्रण, वित्तपोषण और कानूनी पहलुओं का विश्लेषण करना, जिस पर यह आधारित है, इस प्रकार कंपनी के लिए वांछित परिणामों की गारंटी देता है।
परियोजना प्रबंधन से संबंधित समस्याओं को हल करने में सक्षम होने के लिए पर्याप्त ज्ञान प्रदान करें और इस प्रकार कंपनी के सुधार में योगदान करें।
बाजार, ग्राहक और व्यवसाय मॉडल के संदर्भ में नए रुझानों को जानने, जानने और उनका मूल्यांकन करने के लिए आवश्यक ज्ञान प्रदान करें।
गुणवत्ता और उत्कृष्टता पर ध्यान देने के साथ कंपनी और संगठन के मिशन के अनुसार अभिनव और रणनीतिक परियोजनाओं और योजनाओं को बढ़ावा देना, जिसमें पर्यावरण और संस्कृति, मान्यताओं और आबादी के मूल्यों के नैतिक काम के माध्यम से डूबा हुआ है।
एक प्रतिस्पर्धी बाजार के भीतर विकसित और प्रत्यक्ष परियोजनाओं, प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार परियोजनाएं: परियोजना प्रबंधन संस्थान (पीएमआई)।कार्यप्रणालीवेब प्लेटफॉर्म के माध्यम से पढ़ाई की मापदण्ड 100% ऑनलाइन है, प्रत्येक मॉड्यूल 3 सप्ताह तक चलेगा। 3 सप्ताह के दौरान, 24 घंटे के ट्यूशन वितरित किए जाएंगे और सप्ताह के शनिवार (शनिवार और रविवार) 2 और 3 आभासी कक्षाएं 08:00 से 14:00 बजे तक आयोजित की जाएंगी
तीन डिग्री यूनिट विकल्पों की अवधि 240 घंटे होगी।
डिग्री परियोजना की मौखिक रक्षा, पेशेवर लेख और व्यावहारिक परीक्षा और जटिल परीक्षा के संकल्प शामिल हैं।
कार्यक्रम के अध्ययन का उद्देश्य प्रबंधन सूचना प्रबंधन प्रक्रियाओं, नवाचार और उत्कृष्टता, नवाचार प्रबंधन, एकीकृत प्रणाली के आवेदन के माध्यम से प्रबंधन सूचना प्रणाली से संबंधित समस्याओं को हल करने के लिए पेशेवर कौशल और क्षमताओं को विकसित करने पर केंद्रित है। गुणवत्ता की वस्तुओं और सेवाओं के प्रावधान के लिए सार्वजनिक कंपनियों की दक्षता को मजबूत करने और बढ़ाने के लिए संगठनात्मक प्रबंधन और वैज्ञानिक अनुसंधान पद्धति का प्रबंधन, लेखा परीक्षा और नियंत्रण। पेशेवर प्रशिक्षित किया जाएगा और किसी भी प्रकृति के अपने संगठन का मार्गदर्शन करने के लिए दक्षताओं को प्राप्त करेगा।प्रवेश प्रोफ़ाइलप्रस्तावित प्रशिक्षण पद्धति सामग्री डिजाइन की स्पष्टता, चौड़ाई और सिद्धांत के साथ जोड़ी गई है, ज्ञान के सभी क्षेत्रों में विश्वविद्यालय प्रशिक्षण के साथ पेशेवरों को परियोजना प्रबंधन में मास्टर को निर्देशित करने की अनुमति देता है, जिन्हें दुनिया की दुनिया में शामिल होने की चिंता है कार्य टीमों को एकीकृत करना, जो शिक्षण और अनुसंधान परियोजनाओं या पेशेवर क्षेत्र में काम करना चाहते हैं, कार्यकारी और परियोजना सलाहकार पदों के साथ-साथ:प्रशासन के क्षेत्र में, विशेष रूप से परियोजना प्रबंधन में सैद्धांतिक और व्यावहारिक अनुभव।
परियोजनाओं को तैयार करने और डिजाइन करने की प्रक्रिया में हस्तक्षेप करने वाले बुनियादी ढांचे या तकनीकी तत्वों को बनाने में सक्षम हो।
प्रत्यक्ष और संगठन के परियोजना निष्पादन दिशा के प्रभारी हो
दिशा और परियोजना प्रबंधन पर संगठनों को सलाह दें।
संगठनों और HSEQ इकाइयों (स्वास्थ्य, सुरक्षा, पर्यावरण और गुणवत्ता) के एकीकृत प्रबंधन प्रणाली को निर्देशित करेंकार्यक्रम सामग्री:सामरिक दिशापरियोजनाओं, कंपनी और उसके वातावरण का रणनीतिक प्रबंधन।
कंपनी, रणनीतिक दिशा और कंपनी की नीति।
परियोजना प्रबंधन और कंपनी।
परियोजनाओं के माध्यम से रणनीति का कार्यान्वयन।
संस्कृति और संगठनात्मक शैली। परियोजनाएं: संगठनात्मक परिवर्तन।
परियोजना प्रबंधन के लिए संदर्भ की रूपरेखा।
परियोजना प्रबंधन का महत्व।
परियोजना प्रबंधन के तरीके और प्रक्रियाएं।
परियोजना का जीवन चक्र और चरण।
परियोजना प्रबंधन के ज्ञान क्षेत्र।PMI एकीकरणदीक्षा और नियोजन प्रक्रिया।
परियोजना एकीकृत प्रबंधन।
चार्टर का विकास और योजना।
कार्य का प्रत्यक्ष, प्रबंधन, निगरानी और नियंत्रण।
ज्ञान का प्रबंधन करें।
एकीकृत परिवर्तन नियंत्रण निष्पादित करें।
प्रोजेक्ट या चरण बंद करें।
उपकरण और तकनीक।
ज्ञान और प्रक्रियाओं के प्रबंधन के क्षेत्र।
दीक्षा, योजना, निष्पादन, निगरानी, नियंत्रण और बंद करने की प्रक्रियाओं का समूह।
परियोजना का वर्गीकरण।
कंप्यूटर परियोजनाओं।
परियोजना प्रबंधन में ज्ञान प्रबंधन और रुझान।
सूचना प्रबंधन।
आईएसओ 10006।
ज्ञान प्रबंधन के तरीके।
तिवाना पद्धति।
UNE 412001: ज्ञान प्रबंधन के लिए प्रैक्टिकल गाइड।
रुझान।
पीएमआई पीएमपी प्रमाणन परीक्षा की तैयारी।
PMI प्रमाणन कार्यक्रम।
PMP के प्रमाणन के लिए आवश्यकताएँ और प्रक्रिया।
अनुभव कैसे दर्ज करें।
पीएमआई ऑडिट प्रक्रिया।
प्रमाणन परीक्षा।
सतत प्रमाणन आवश्यकताएँ (CCR) कार्यक्रम।
पीएमपी परीक्षा के लिए प्रश्नों का प्रकार और अध्ययन कैसे करें।परियोजना की योजना और नियंत्रणस्कोप प्रबंधन।
ट्रिपल प्रतिबंध।
प्रोजेक्ट स्कोप प्रबंधन।
योजना क्षेत्र प्रबंधन।
आवश्यकताएं एकत्रित करें।
दायरे को परिभाषित करें।
EDT / WBS बनाएँ।
दायरे को मान्य और नियंत्रित करें।
उपकरण और तकनीक।
अनुसूची प्रबंधन ..
परियोजना समय प्रबंधन।
योजना कार्यक्रम प्रबंधन।
गतिविधियों को परिभाषित और अनुक्रम करें।
गतिविधियों की अवधि का अनुमान लगाएं।
संसाधनों और समय का आकलन करने के लिए सिफारिशें।
शेड्यूल का विकास और नियंत्रण करें।
लागत प्रबंधन।
बजट और लागत प्रबंधन विचार।
परियोजना की लागत का प्रबंधन, आकलन और नियंत्रण।
योजना लागत प्रबंधन।
बजट का निर्धारण करें।गुणवत्ता प्रबंधनपरियोजना गुणवत्ता प्रबंधन ।।
योजना, आश्वासन और गुणवत्ता नियंत्रण।
परियोजनाओं के लिए लागू गुणवत्ता नियम।
उत्पादों और / या सेवाओं की गुणवत्ता। परियोजना की गुणवत्ता योजना।
प्रक्रियाओं की गुणवत्ता में सुधार के लिए उपकरण और तकनीक।
परियोजना जोखिम प्रबंधन v PMI परियोजना जोखिम प्रबंधन पद्धति।
जोखिम प्रबंधन के लिए आवश्यक उपकरण, समय और लागत।
जोखिम प्रबंधन के लिए उपकरण और तकनीक।
मुख्य गुणात्मक और मात्रात्मक जोखिम विश्लेषण तकनीक।
परियोजना प्रबंधन के लिए आकस्मिकताओं और भंडार के लिए आरक्षित।
कंप्यूटर उपकरण पहचान, गुणात्मक विश्लेषण और निगरानी और जोखिम के नियंत्रण का समर्थन करते हैं।
प्रभावी परियोजना जोखिम प्रबंधन के लिए कुंजी।लोग प्रबंधनपरियोजना के मानव संसाधनों का प्रबंधन।
नेतृत्व, टीम प्रबंधन और लोग प्रबंधन।
मानव संसाधन प्रबंधन में कंडीशनिंग कारक।
मानव संसाधन की योजना। अधिग्रहण और विकास।
योजना मानव संसाधन प्रबंधन।
टीम का विकास, विकास और नेतृत्व करना।
व्यक्तिगत कौशल: परियोजना प्रबंधक के प्रबंधकीय कौशल और प्रबंधन तकनीक।
परियोजना निदेशक की जिम्मेदारियां और शक्तियां।
पारस्परिक कौशल।
संघर्ष समाधान।
कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी और परियोजना प्रबंधक की पेशेवर नैतिकता।कानूनी पहलूप्रबंधन किराए पर लेना।
अनुबंध की अवधारणा और इसकी संरचना।
साधनों की बाध्यता और अनुबंधों में परिणाम।
खरीद की योजना बना।
विक्रेताओं और व्यापार भागीदारों।
उचित खरीद प्रबंधन के लिए सिफारिशें।
खरीदारी चक्र।
खरीद के लिए योजना, प्रबंधन योजना और अनुबंध प्रकार।
ठेके और अधिग्रहण का प्रशासन।
निष्पादन और नियंत्रण प्रक्रियाएं।
अधिग्रहण करें और अधिग्रहण को नियंत्रित करें।संचार और बिक्रीसंचार और हितधारक प्रबंधन।
हितधारकों प्रबंधन।
संचार प्रबंधन।
एक परियोजना की बिक्री का प्रबंधन।
बेचने के लिए उत्पाद के रूप में परियोजना।
संगठन के अंदर और बाहर एक परियोजना की बिक्री।
ऑफ़र के प्रकार: निर्माण और सामग्री।
रणनीतिक बिक्री पद्धति।वित्त परियोजनापरियोजना का वित्तपोषण।
आर्थिक वित्तीय विश्लेषण।
परियोजना जोखिम विश्लेषण।
वित्तपोषण तंत्र।
परियोजना प्रबंधन की वित्तीय जानकारी।
वित्तीय प्रबंधन और प्रशासन।
वित्तीय वक्तव्यों।
परियोजना के विकास का मूल्यांकन।
मॉडलिंग करना।
कार्यक्रमों का वित्तीय प्रबंधन।
कार्यक्रम की परिभाषा।
वित्तीय आयाम।
प्रोजेक्ट मूल्यांकन।
बजट, वित्तीय प्रबंधन और कार्यक्रम नियंत्रण।
कार्यक्रम बंद
परियोजना पोर्टफोलियो का वित्तीय प्रबंधन।
प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो।
श्रेणी प्रबंधन।
एक पोर्टफोलियो की प्रबंधन प्रक्रिया और वित्तीय प्रबंधन।कंपनियों का निर्माणएंटरप्रेन्योरशिप से लेकर बिजनेस आइडिया तक।
व्यापार विश्लेषण।
कंपनी में एक्शन प्लान।
व्यवसाय योजना: व्यवसाय योजना।डिग्री योजना और एकीकृत प्रबंधन प्रणालीएकीकृत प्रबंधन और सामाजिक जिम्मेदारी प्रणाली।
अनुप्रयुक्त अनुसंधान और / या विकास घटकों के साथ परियोजनाओं का डिजाइन और कार्यान्वयन।
उच्च स्तरीय व्यावसायिक लेखों का डिजाइन और लेखन।
जटिल परीक्षा के विकास के लिए व्यावहारिक मॉडल का विश्लेषण।
