प्रबंधकीय कौशल के विकास में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey

कार्यक्रम विवरण

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प्रबंधकीय कौशल के विकास में डिप्लोमा

Tecnológico de Monterrey

इस डिप्लोमा में स्नातक प्रासंगिक ज्ञान और कौशल हासिल निर्देशन के उद्देश्य के लिए उनके प्रबंधन विकास में सुधार और अधिक उपयोगी और सफल संगठनों का निर्माण।

प्रबंधन कंप्यूटर अनुप्रयोग

पाठ्यक्रम उद्देश्य

का विकास करना और प्रमुख प्रबंधकीय कौशल को सुदृढ़ एक महत्वपूर्ण और रचनात्मक सोच और नए दृष्टिकोण के माध्यम से बदलाव के कारक बनाने, एक मुखर भावनात्मक प्रबंधन, जो प्रतिभागियों को एक तरह से संवाद करने के लिए अनुमति देता है, जिसके परिणामस्वरूप के उद्देश्य से संगठन में लागू करने के लिए उच्च प्रदर्शन टीमों के साथ प्रभावी है और एक बातचीत है कि सामरिक नेताओं ने मानव पूंजी की क्षमता पर ध्यान केंद्रित उनके कार्यों सशक्त कर सकते हैं उत्पन्न करता है को प्राप्त करने।

को संबोधित

प्रबंधकों, पेशेवरों और संस्था के अपने प्रबंधकीय कौशल विकसित करने में रुचि रखते दूसरों।

अवधि

147 घंटे।

आवश्यकताओं के डिप्लोमा पास करने के लिए

  • सभी यात्राएं / डिप्लोमा कोर्स अनिवार्य स्वीकृति दें।
  • योग्यता आवश्यक पाठ्यक्रमों और परियोजनाओं की एक परिणाम के रूप में 80/100 की एक न्यूनतम औसत प्राप्त करें।
  • शैक्षिक कैलेंडर में संकेत तारीखों को डिप्लोमा की मान्यता है।
  • एक अंतिम एकीकरण परियोजना प्रदर्शन से डिप्लोमा की मान्यता को मंजूरी दे दी है।

डिप्लोमा प्रबंधन कौशल विकास में, कुल में अध्ययन के 147 घंटे के कुल 9 + 1 रास्तों सामग्री समकलक अंतिम पैर है।

कार्यक्रम की जानकारी

इसके बजाय, रवैया और विकास - 16 घंटे

  • मान्यता और आत्म ज्ञान।
  • दृष्टिकोण और इच्छाशक्ति के महत्व।
  • व्यक्ति और कंपनी में परिवर्तन।
  • मानदंड।
  • संगठन के भीतर entrepreneurialism।
  • टी 1 एकीकरण परियोजना।

महत्वपूर्ण सोच, रचनात्मकता और व्यापार नवाचार - 16 घंटे

  • महत्वपूर्ण सोच क्या है?
  • व्यापार में महत्वपूर्ण सोच का महत्व।
  • रचनात्मकता और उनके आवश्यक पहलुओं।
  • रचनात्मक प्रक्रिया।
  • तकनीकी और activators व्यापार में रचनात्मकता को बढ़ावा देने के।
  • व्यापार नवाचार के मुख्य पहलुओं।
  • टी 2 एकीकरण परियोजना।

सकारात्मक मनोविज्ञान और भावनाओं का प्रबंधन - 15 घंटे

  • भावनाओं का परिचय।
  • सकारात्मक मनोविज्ञान के सिद्धांतों।
  • शक्तियों सकारात्मक दृष्टिकोण जीवन खेती।
  • कंपनी में भावनाओं के प्रबंधन के महत्व।
  • तनाव प्रबंधन।
  • T3 एकीकरण परियोजना।

संगठनों में संचार - 16 घंटे

  • अवधारणाओं और संचार अवधारणाओं।
  • संचार ब्लॉक के प्रकार।
  • कंपनी के भीतर प्रभावी और मुखर संचार।
  • संगठनात्मक संचार के प्रासंगिक पहलुओं।
  • कैसे कंपनी के भीतर संचार को बेहतर बनाने के लिए?
  • नकारात्मक आलोचना बनाम प्रतिक्रिया।
  • टी -4 एकीकरण परियोजना।

ड्राइविंग उच्च प्रदर्शन टीमों - 16 घंटे

  • उपकरण और तालमेल
  • एक टीम के गठन
  • विकास चरणों और उपकरण
  • कैसे प्रभावी ढंग से काम टीमों का प्रबंधन करने के?
  • उच्च प्रदर्शन टीमों
  • T5 एकीकरण परियोजना

कार्यकारी कोचिंग - 15.5 घंटे

  • कोचिंग क्या है?
  • कार्यकारी कोचिंग के सामान्य सिद्धांतों।
  • शक्तिशाली सवाल।
  • मान्यताओं और reframes।
  • परिप्रेक्ष्य।
  • Autocoaching।
  • T6 एकीकरण परियोजना।

बातचीत और संघर्ष प्रबंधन - 16.5 घंटे

  • क्यों बातचीत महत्वपूर्ण है?
  • पहलू एक सफल बातचीत के लिए विचार करने के लिए।
  • भाषा का महत्व बातचीत करने के लिए।
  • बातचीत तकनीकों और रणनीतियों।
  • मामलों और अनुप्रयोगों।
  • संघर्ष।
  • T7 एकीकरण परियोजना।

दूरदर्शी नेतृत्व और बातचीत - 14 घंटे

  • नेता के रास्ते।
  • प्रकार नेता और कंपनी में प्रासंगिकता।
  • विजन और समकालीन नेता का महत्व।
  • प्रमुख और उनके कर्मचारियों को प्रेरित।
  • सफलता के लिए विजन: उत्कृष्टता प्राप्त।
  • T8 एकीकरण परियोजना।

मानव पूंजी - 16 घंटे

  • संगठनों में मानव पूंजी के लक्ष्य।
  • प्रबंधकीय और सामरिक पहलुओं के बारे में विचार करने के लिए
  • मानव पूंजी प्रबंधन।
  • राजधानी के विकास में सबसे महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं
  • कंपनी में मानव।
  • प्रदर्शन मापन का महत्व।
  • प्रशिक्षण और विकास।
  • T9 एकीकरण परियोजना।

प्रत्यायन डिप्लोमा - 6 घंटे अंतिम परियोजना।

This school offers programs in:
  • स्पेनिश


अंतिम July 10, 2017 अद्यतन.
अवधि और कीमत
This course is ऑनलाइन
Start Date
शूरुवाती तारीक
Aug. 31, 2017
Dec. 7, 2017
Duration
अवधि
147 घंटे
आंशिक समय
Price
मुल्य
1,500 USD
Locations
मेक्सिको - मेक्सिको ऑनलाइन
शूरुवाती तारीक: Aug. 31, 2017
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शूरुवाती तारीक: Dec. 7, 2017
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शूरुवाती तारीक: June 2018
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