कार्यकारी और गैर-कार्यकारी निदेशक कार्यक्रम

बोर्ड का परिचय

3-दिवस त्वरित कार्यक्रम

यह पाठ्यक्रम बोर्ड की भूमिका और प्रभावशीलता के कौशल के परीक्षण और विकास का गहन परिचय है। यह मौजूदा और नए निदेशकों और गैर-कार्यकारी निदेशकों दोनों के लिए उपयोगी है।

विचार किए गए विषयों में शामिल हैं:

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बोर्ड और निर्देशक की भूमिका रणनीतिक निर्णय लेने में

• निर्णय लेने के दृष्टिकोण: उपयोग के लिए तकनीक और उपकरण।
• एक जलवायु / संस्कृति का निर्माण करना जो खुली बहस और चर्चा को बढ़ावा देता है और प्रोत्साहित करता है।
• निर्णय लेने में and uences और विचार।
• सभी हितधारकों पर संभावित प्रभाव।
• कॉर्पोरेट जिम्मेदारी।
• नैतिक प्रतिपूर्ति।
• निर्णयों से जुड़े जोखिमों का उचित मूल्यांकन और प्रबंधन।
• ब्याज की पहचान fl आईसीटी।
• बोर्ड की गतिशीलता और राजनीति; शक्ति, बोर्ड में and uence और con the ict में।
• निर्णयों के प्रकार: दिन-प्रतिदिन, संकट।
• निर्णयों के प्रभाव: कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदारी का आवंटन; हितधारकों के साथ संचार।

बोर्ड की एंड डायरेक्टर की भूमिकाएं हैंडलिंग क्राइसिस में

• प्रक्रियाएं और प्रक्रियाएं संकट की स्थितियों के लिए तत्परता में हैं, जो व्यापार निरंतरता सुनिश्चित करती हैं।
• बोर्ड प्रक्रियाएं और प्रथाएं ऐसी जगह हैं जो संभावित संकट स्थितियों की पहचान और प्रतिष्ठा / अन्य जोखिमों को नियंत्रित किए जाने की संभावना को अधिकतम करती हैं।
• प्रक्रियाएं संकट की स्थितियों में जिम्मेदारियों की स्पष्टता सुनिश्चित करती हैं।
• विशिष्ट 'संकट की स्थिति', जैसे स्वास्थ्य और सुरक्षा, आईटी अवसंरचना, सुरक्षा।
• उपयुक्त हितधारकों को संकट की स्थितियों, जैसे विशेष सलाहकार, sta,, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, मीडिया, निवेशकों के जवाब के भीतर परामर्श, शामिल और संचार किया जाता है।

बोर्ड की और निदेशकों के प्रदर्शन की प्रभावशीलता की समीक्षा करना

• एक निर्देशक की व्यक्तिगत विशेषताओं के बारे में जागरूकता।
• बोर्ड और व्यक्तिगत निदेशक (गैर-कार्यकारी निदेशकों और बोर्ड समितियों के योगदान सहित) के ई and एगनेस का मूल्यांकन करने के लिए तकनीक और दृष्टिकोण।
• बोर्ड के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करना और व्यक्तिगत और बोर्ड को बढ़ाने के लिए प्रतिक्रिया प्रदान करना