बिजनेस मैनेजमेंट में डिप्लोमा
Online Academies
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
Bournemouth, ग्रेट ब्रिटन (यूके)
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
दूरस्थ शिक्षा
अवधि
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गति
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ट्यूशन शुल्क
GBP 199 / per year
आवेदन की आखरी तारीक
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सबसे पहले वाली तारिक
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छात्रवृत्ति
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परिचय
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अवलोकन
व्यवसाय प्रबंधन को संसाधनों (मानव, वित्तीय, सामग्री, बौद्धिक या अमूर्त) की तैनाती और कुशलता के माध्यम से, संगठन के सभी या हिस्से को अग्रणी और निर्देशित करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।
प्रबंधकों को नियमित रूप से संगठन के प्रदर्शन को मापने, व्यवसाय की रणनीतियों और योजनाओं की समीक्षा करने और संगठन के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए उचित कार्रवाई की जानी चाहिए।
आज के चुनौतीपूर्ण वैश्विक पर्यावरण में संगठनात्मक सफलता के लिए प्रबंधन और नेतृत्व महत्वपूर्ण हैं। प्रतिस्पर्धी भेदभाव और लाभ बनाने और बनाए रखने वाली रणनीतियों को समझने और शुरू करने के लिए प्रबंधन की यह भूमिका है।
यह बिजनेस मैनेजमेंट कोर्स आपको उन महत्वपूर्ण अवधारणाओं के माध्यम से लेने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो अच्छे प्रबंधन को कम करते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि संगठनात्मक सफलता को बढ़ावा देने के लिए आपके पास आवश्यक ज्ञान हो।
पाठ्यक्रम
यूनिट 1 - प्रबंधन और नेतृत्व
'प्रबंधन एक विज्ञान के बजाय एक अभ्यास है।' यह कुछ हद तक आत्म-स्पष्ट है, लेकिन सफल प्रबंधन के लिए नियम बनाने की कोशिश करने के लिए, एक रासायनिक प्रक्रिया के रूप में, परिवर्तनशीलता के मुख्य तत्व - अर्थात् शामिल लोगों को अनदेखा करता है। संगठन और इसकी संस्कृति के आधार पर एक प्रबंधक की गतिविधियां और भूमिका अलग-अलग होगी। इस इकाई में, आप आधुनिक दिन कार्यस्थल में नियोजित प्रबंधन की शैलियों की श्रृंखला को देखते हुए प्रबंधन और नेतृत्व की प्रमुख विशेषताओं की समीक्षा करेंगे।
इस इकाई के अंत तक आप निम्न में सक्षम होंगे:
- प्रबंधन और नेतृत्व के बीच महत्वपूर्ण अंतर का वर्णन करें
- प्रबंधक की भूमिका के मुख्य घटकों का वर्णन करें
- नेता की भूमिका के मुख्य घटकों की पहचान करें
- प्रबंधन शैलियों की एक श्रृंखला पर चर्चा करें।
यूनिट 2 - कार्य पर प्रदर्शन
प्रशिक्षण की जरूरतों का आकलन करने के लिए, आपको संगठन की जरूरतों के साथ-साथ व्यक्ति की आकांक्षाओं को ध्यान में रखना होगा। प्रशिक्षण समाधान में कस्टम-निर्मित पाठ्यक्रम, बाहरी पाठ्यक्रम, खुले सीखने, शिक्षा कार्यक्रम, द्वितीय, कोचिंग, नौकरी के निर्देश और कंप्यूटर-आधारित प्रशिक्षण शामिल हैं। प्रशिक्षण का मूल्यांकन करने में, वरिष्ठ प्रबंधन को आंतरिक उपायों (चाहे प्रशिक्षण निर्दिष्ट सीखने के उद्देश्यों को प्राप्त किया गया हो) पर विचार करना चाहिए, बाहरी उपायों (चाहे प्रशिक्षण में काम पर बेहतर प्रदर्शन हुआ हो), और इसकी सामान्य लागत-प्रभावशीलता (चाहे वह कंपनी के लिए मूल्य जोड़ा जाए या संगठन)। ये कुछ कारक हैं जिन पर आप इस इकाई में विचार करेंगे।
इस इकाई के अंत तक आप निम्न में सक्षम होंगे:
- प्रशिक्षण आवश्यकताओं की पहचान करने के तरीकों का वर्णन करें
- पहचान की गई प्रशिक्षण आवश्यकताओं के संभावित समाधानों को पहचानें
- प्रशिक्षण की निगरानी के लिए विधियों का वर्णन करें
- व्यक्तियों के प्रदर्शन की समीक्षा के लिए विधियों की पहचान करें
- अनुशासन और शिकायत प्रक्रियाओं को समझें
- अपने प्रदर्शन में सुधार करने के लिए कर्मचारियों का समर्थन करने के लिए रणनीतियों का वर्णन करें।
यूनिट 3 - कार्य, योजना, और संगठन
कई व्यवसाय नियोजन के दृष्टिकोण में पारंपरिक रणनीति चलाते हैं, मुख्य रूप से क्योंकि उनकी गतिविधियां अपेक्षाकृत अनुमानित और नियमित होती हैं। एक सहमत रणनीति के साथ, संक्षिप्त, मध्यम और दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ एक विस्तृत योजना बनाई जा सकती है, जिसमें क्या होना है, इसमें कौन शामिल है, जब यह होना चाहिए, यह कैसे होना चाहिए, यह कहां होना चाहिए, और क्यों । इस इकाई में, आप कई औजारों और दृष्टिकोणों की जांच करेंगे जिनका उपयोग व्यावसायिक गतिविधियों की योजना बनाने, संगठनात्मक रणनीतियों को विकसित करने और कार्य कार्यों का विश्लेषण करने के लिए किया जा सकता है।
इस इकाई के अंत तक आप निम्न में सक्षम होंगे:
- रणनीतियों और योजनाओं को पहचानें और वर्णन करें
- नियोजन उपकरण को पहचानें
- प्रभावशीलता और दक्षता विधियों का वर्णन करें
- संगठनात्मक विश्लेषण तकनीकों की पहचान करें और उनका उपयोग करें
- विधि अध्ययन को पहचानें और समझें
- प्रक्रिया चार्ट पहचानें और समझें
यूनिट 4 - कार्यबल को प्रेरित करना
काम पर एक अच्छा प्रदर्शन प्रदान करने की क्षमता, अनुभव, इनाम और सभी के ऊपर, प्रेरणा का एक कार्य दिखाया गया है। हम जानबूझकर प्राणियों हैं और हम उन लक्ष्यों को लगातार चुनते हैं जो हमारे लिए महत्वपूर्ण हैं और उन्हें प्राप्त करना चाहते हैं। यह लक्ष्य-निर्देशित गतिविधि है जिसे हम प्रेरणा कहते हैं। कर्मचारियों के संगठनात्मक संसाधन के रूप में महत्व को देखते हुए, यह स्पष्ट रूप से महत्वपूर्ण है कि प्रबंधकों को प्रेरणा की प्रकृति को समझना चाहिए ताकि वे आंतरिक और बाहरी दोनों व्यक्तियों को बेहतर ढंग से उन शक्तियों का प्रबंधन कर सकें, जिससे कुछ अपने कार्य कार्यों में केवल न्यूनतम प्रयास लागू कर सकते हैं। जबकि अन्य बहुत अधिक प्रयास करते हैं और परिणामस्वरूप अधिक उत्पादक होते हैं।
इस इकाई के अंत तक आप निम्न में सक्षम होंगे:
- प्रेरणा परिभाषित करें और इसे समझने के प्रबंधकों को महत्व समझाएं
- व्याख्या करें कि प्रेरणा सिद्धांतों को सामग्री सिद्धांतों और प्रक्रिया सिद्धांतों में वर्गीकृत किया गया है
- टेलरवाद और इसके प्रेरक प्रभावों की व्याख्या करें
- हौथोर्न प्रयोगों के प्रेरक प्रभावों को समझें
- Maslow की जरूरतों के पदानुक्रम और इसके प्रेरक प्रभावों की सराहना करते हैं
- हर्ज़बर्ग के दो-कारक सिद्धांत और इसके प्रेरक प्रभावों को समझाएं
- प्रत्याशा सिद्धांत और इसके प्रेरक प्रभावों का वर्णन करें
- इक्विटी सिद्धांत और इसके प्रेरक प्रभावों को समझें
यूनिट 5 - मानव संसाधन प्रबंधन
मानव संसाधन प्रबंधन (एचआरएम) को पोर्टर द्वारा संगठन में प्राथमिक गतिविधियों में से एक माना जाता है। यह परिवर्तन प्रक्रिया के प्रमुख इनपुट में से एक के लिए ज़िम्मेदार है और यह अन्य सभी कार्यों और गतिविधियों में भी शामिल है क्योंकि उनके पास मानव तत्व है। एचआरएम संगठनों में लोगों के प्रबंधन के सभी पहलुओं से संबंधित है, प्रारंभिक संपर्क से रोजगार समाप्त करने (और कुछ मामलों में परे) के माध्यम से। संगठनों में लोगों का प्रबंधन संगठनात्मक सफलता (स्टोरी, 1 99 2, पृष्ठ 46) के लिए महत्वपूर्ण कारक के रूप में अधिक व्यापक रूप से पहचाना जा रहा है। कार्यबल को संगठन की सबसे बड़ी संपत्ति के रूप में माना जा सकता है और प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करने और बनाए रखने में महत्वपूर्ण है।
इस इकाई में, हम एचआरएम की पृष्ठभूमि और दर्शन पर विचार करते हैं और कुछ कार्यों पर ध्यान केंद्रित करेंगे जो कार्य वातावरण के भीतर लोगों की प्रभावशीलता को प्रभावित कर सकते हैं।
इस इकाई के अंत तक आप निम्न में सक्षम होंगे:
- कर्मियों के प्रबंधन और एचआरएम की अवधारणाओं के बीच अंतर करें
- मानव संसाधन योजना का वर्णन करें
- रूपरेखा भर्ती और चयन प्रक्रियाओं और तरीकों
- प्रशिक्षण चक्र में चरणों का वर्णन करें
- मूल्यांकन और मूल्यांकन की भूमिका की व्याख्या करें
- नियोक्ता / कर्मचारी संबंधों और संघों की भूमिका में मुख्य कारकों की रूपरेखा तैयार करें
- एक विधायी ढांचे में आधारित एचआरएम प्रक्रियाओं के मूल्य की पहचान करें
यूनिट 6 - व्यापार रणनीतियां
ब्रिटेन में हर साल हजारों नए व्यवसाय बनाए जाते हैं। कुछ लोग हजारों लोगों को रोजगार देने वाली वैश्विक कंपनियों बनने के लिए उभरेंगे, अन्य लोग कभी भी विश्व मंच नहीं बनाएंगे; वास्तव में, बहुमत दो या तीन वर्षों के भीतर व्यापार बंद कर देगा।
इस इकाई में, हम कुछ औजारों को देखते हैं जिनका उपयोग हम रणनीति पर निर्णय लेने के लिए कर सकते हैं। जैसा कि आप देखेंगे, हमारे द्वारा वर्णित टूल वे हैं जो व्यवसाय के विभिन्न कार्यों को जोड़ते हैं और कार्यों या विभागों के संग्रह के बजाय व्यवसाय को एक पूर्ण संगठन के रूप में संचालित करने के साथ करते हैं। व्यापार रणनीति संगठन की समग्र दिशा से संबंधित है। यहां, हम परिचालन या कार्यात्मक रणनीतियों पर विचार करते हैं जो व्यापार रणनीति में योगदान देते हैं।
हम रणनीति स्थापित करने और रणनीति चुनने की प्रक्रिया में शामिल प्रमुख मुद्दों को देखकर शुरू करते हैं।
इस इकाई के अंत तक आप निम्न में सक्षम होंगे:
- समझाएं कि व्यवसायों को अपने ग्राहकों और पर्यावरण के साथ अपने उद्देश्यों और क्षमताओं को संरेखित करने की आवश्यकता है
- व्यापार उद्देश्यों, मिशन और मूल्य विवरणों के उदाहरण परिभाषित करें
- समझें कि व्यवसाय वातावरण व्यवसाय के अवसर प्रदान करता है लेकिन इसकी कार्यवाही की स्वतंत्रता को भी सीमित करता है
- व्यवसाय रणनीतियों की एक श्रृंखला का वर्णन करें और उन परिस्थितियों की व्याख्या करें जिनमें वे व्यवसाय के लिए उपयुक्त हो सकते हैं
- वर्णन करें कि एक संगठन एक अनिश्चित भविष्य के साथ कैसे सामना करता है और जटिल पर्यावरणीय परिवर्तन का जवाब देता है।
प्रत्यायन
इस कोर्स को Online Academies द्वारा मान्यता प्राप्त है। इस कोर्स के सफल समापन पर, आप अपने Online Academies डिप्लोमा के पीडीएफ को डाउनलोड या प्रिंट करने में सक्षम होंगे (कृपया ध्यान दें: आपको प्रमाण पत्र की हार्ड कॉपी प्राप्त करने का मौका भी दिया जाएगा और आपको पोस्ट किया जाएगा एक छोटा अतिरिक्त शुल्क)। यदि आप डिप्लोमा का नमूना देखना चाहते हैं, तो कृपया यहां क्लिक करें
मूल्यांकन
प्रत्येक मॉड्यूल के समापन पर, एक से अधिक विकल्प प्रश्न मूल्यांकन होता है। यह आपको पाठ के मुख्य बिंदुओं को याद रखने में मदद करेगा और एक चेक के रूप में कार्य करेगा कि आपने उस विशेष खंड के आवश्यक ज्ञान और समझ को बनाए रखा है। परिणाम तुरंत देखे जा सकते हैं और आप गलत उत्तरों को सही कर सकते हैं। जब परिणाम संतोषजनक होता है तो आप अगले मॉड्यूल में प्रगति कर सकते हैं।
पाठ्यक्रम के परिणाम
एक बार जब आप अपने पाठ्यक्रम के लिए सभी मॉड्यूल सफलतापूर्वक पूरा कर लेंगे तो आपको सम्मानित किया जाएगा: Online Academies द्वारा जारी एक डिप्लोमा
स्कूल के बारे में
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