अंतर्राष्ट्रीय परामर्श में एमबीए

पिछले कुछ दशकों में बहुराष्ट्रीय कंपनियों के भीतर सलाहकार आम हो गए हैं। अपने उद्देश्यों को पूरा करने में मदद करने के लिए "सामान्य" प्रशिक्षकों को काम पर रखने के बजाय, कंपनियों ने निर्धारित किया है कि फ्रीलांस विशेषज्ञ मानव संसाधन सहित विभिन्न क्षेत्रों में अपने कर्मचारियों के लिए अधिक लक्षित, अनुकूलित और अत्याधुनिक प्रशिक्षण गतिविधियाँ प्रदान करने में सक्षम हैं। विकास, प्रौद्योगिकी, सांस्कृतिक संबंध, संचार कौशल, प्रबंधन विकास और अन्य प्रमुख क्षेत्र। यह कार्यक्रम एक वैश्विक परामर्श वातावरण में प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपने परामर्श कौशल को सुधारने के इच्छुक छात्रों के लिए एक व्यावहारिक तैयारी प्रदान करता है जिसके लिए उनकी प्रतिभा की आवश्यकता होती है।

एक विशिष्ट पाठ्यक्रम की संरचना के लिए छात्रों को विश्वविद्यालय द्वारा आपूर्ति की गई सामग्रियों को पढ़ने, संबंधित सामग्रियों का अध्ययन करने और चयनित विषयों पर व्यक्तिगत शोध करने की आवश्यकता होगी। सीखने की पुष्टि पेपर, प्रोजेक्ट, क्विज़ या परीक्षा के माध्यम से निर्धारित की जा सकती है।

• एमबीए540: समकालीन वैश्विक संगठनों का नेतृत्व करना। यह पाठ्यक्रम आमतौर पर समकालीन वैश्विक वातावरण से संबंधित आवश्यक प्रबंधन अवधारणाओं का परिचय प्रदान करता है। छात्रों को व्यवसाय और संस्कृति के इंटरफेस से परिचित कराया जाता है, जिसमें विविधता वाले विषय, परिवर्तन प्रबंधन, कॉर्पोरेट नागरिकता और व्यावसायिक हितधारकों के साथ पारस्परिक संचार प्रथाएं, टीम की गतिशीलता और वैश्वीकरण प्रक्रियाएं शामिल हैं।
• एमबीए541: बिजनेस एनालिटिक्स। यह पाठ्यक्रम छात्र को विभिन्न प्रकार के मात्रात्मक और गुणात्मक उपायों का उपयोग करके व्यावसायिक अनुसंधान करने में सक्षम बनाता है। विषयों में नमूना तकनीक, परिकल्पना परीक्षण, सहसंबंध, प्रतिगमन विश्लेषण, डेटा खनन, क्लस्टर विश्लेषण, समय श्रृंखला अनुसंधान, विश्वसनीयता और वैधता, केस अध्ययन, व्यवसाय सांख्यिकी सॉफ्टवेयर और अनुसंधान रिपोर्ट लिखना शामिल हैं।
• एमबीए542: विविधता और समावेशन: यह पाठ्यक्रम समकालीन कार्यस्थल संदर्भ के हिस्से के रूप में विविधता और समावेशन की नींव की पड़ताल करता है। विविधता और समावेशन के सिद्धांतों, अनुसंधान और अनुप्रयोग को आज के वैश्विक परिवेश के लिए विभिन्न संस्थागत दृष्टिकोणों से संबोधित किया जाता है।
• एमबीए550: ब्रांडिंग और प्रतिष्ठा। यह पाठ्यक्रम किसी के परामर्श/प्रशिक्षण कौशल की ब्रांडिंग करने और अंतरराष्ट्रीय परामर्श समुदाय के भीतर एक नैतिक, विश्वसनीय और सक्षम प्रतिष्ठा विकसित करने के विषयों को शामिल करता है। परामर्श प्रतिभाओं की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए स्व-विकास और कौशल विपणन पर जोर दिया जाता है।
• एमबीए551: परामर्श प्रथाएँ। यह पाठ्यक्रम मानव संसाधन विकास, प्रौद्योगिकी प्रशिक्षण, टीम विकास, लक्ष्य-निर्धारण, प्रेरणा, पारस्परिक संबंध और प्रबंधन द्वारा अक्सर अनुरोध किए जाने वाले अन्य लोकप्रिय विषयों जैसे क्षेत्रों में विभिन्न प्रकार की परामर्श तकनीकों को विकसित करने और वितरित करने के लिए एक व्यावहारिक दृष्टिकोण है।
• एमबीए552: ग्राहक डिजाइन सोच। यह पाठ्यक्रम ग्राहक को परिचित कराने और ग्राहकों की जरूरतों, इच्छाओं और अपेक्षाओं को समझने की प्रक्रिया पर प्रकाश डालता है। सलाहकार-ग्राहक संचार प्रक्रियाओं, स्पष्ट और अंतर्निहित दोनों, और साझा उद्देश्यों की ओर ले जाने वाले सार्थक, प्रभावी तालमेल को प्राप्त करने की रणनीतियों पर जोर दिया जाता है।
• एमबीए553: केस स्टडीज। यह पाठ्यक्रम वास्तविक और काल्पनिक परामर्श स्थितियों के केस अध्ययनों की एक श्रृंखला प्रस्तुत करता है, जो विभिन्न मुद्दों, समस्याओं, प्रक्रियाओं और समाधानों को प्रदर्शित करता है जो परामर्श प्रथाओं में सफल रहे हैं। परामर्श संबंधी समस्याओं को हल करने के लिए छात्रों को विभिन्न परिदृश्यों पर अपनी प्रतिक्रियाओं का "अनुकरण" करने के लिए कहा जाएगा।
• CCC506: क्रॉस-कल्चरल कम्युनिकेशन। यह पाठ्यक्रम उन मूलभूत संरचनाओं की जांच करता है जो संस्कृतियों की असमान संचार शैलियों और मानदंडों का निर्माण करती हैं। गीर्ट हॉफस्टेड और फोंस ट्रॉम्पेनार्स जैसे उल्लेखनीय संस्कृतिविदों का शोध समकालीन वैश्विक कार्यस्थल में पाए जाने वाले संस्कृति-आधारित व्यवहारों की बहुतायत को समझने और अपनाने का आधार बनता है।
• एमबीए 569: थीसिस।

इस कार्यक्रम को पूरा करने के बाद, छात्र को इसमें सक्षम होना चाहिए:

1. उन प्रमुख क्षेत्रों की पहचान करें जिनमें सलाहकार सेवाओं की आवश्यकता है, साथ ही उन जरूरतों को पूरा करने के लिए अपनी स्वयं की योग्यताओं को भी पहचानें।
2. विभिन्न प्रबंधन-संबंधित परामर्श परियोजनाओं के लिए उपयुक्त परामर्श सामग्री बनाएं, विशेष रूप से मानव संसाधन विकास, संचार और प्रबंधन के क्षेत्रों में।
3. एमएनसी प्रबंधन और कार्यबल के सभी स्तरों, बाहरी हितधारकों और कंपनी के प्रभाव क्षेत्र में शामिल ग्राहकों के साथ बातचीत करने में कौशल विकसित करें।