निर्माण कार्यों में परियोजना और अनुबंध प्रबंधन में मास्टर
Politecnico di Milano - Master School F.lli Pesenti
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
Milan, इटली
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
दूरस्थ शिक्षा
अवधि
1 साल
गति
पुरा समय
ट्यूशन शुल्क
EUR 3,500
आवेदन की आखरी तारीक
स्कूल को सम्पर्क करे
सबसे पहले वाली तारिक
Oct 2024
परिचय
इस विशेषज्ञता वाले मास्टर का लक्ष्य इंजीनियरों और वास्तुकारों दोनों को परियोजना और अनुबंध प्रबंधन के सबसे महत्वपूर्ण उपकरण और तकनीक सिखाना है। लागत और समय को अनुकूलित करने के लिए आज यह जानना बहुत महत्वपूर्ण है कि किसी परियोजना को शुरू से अंत तक कैसे प्रबंधित किया जाना चाहिए। इस विशेषज्ञता वाले मास्टर के दौरान, छात्रों को परियोजना प्रबंधन के सिद्धांत, निवेश के मूल्यांकन और कॉर्पोरेट लेखांकन के सिद्धांतों से परिचित कराया जाएगा। छात्रों को परीक्षा देने और पीएमआई (प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट) और आईपीएमए (इंटरनेशनल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट एसोसिएशन) प्रमाणपत्र प्राप्त करने के लिए सभी आवश्यक जानकारी प्राप्त होगी।
उन्हें परीक्षा देने और प्रक्रिया सुरक्षा प्रबंधन में NEBOSH HSE प्रमाणपत्र प्राप्त करने के लिए आवश्यक सभी जानकारी भी प्राप्त होगी। छात्रों को एक लीन ग्रीन बेल्ट प्रोजेक्ट लीडर बनने के लिए आवश्यक सभी जानकारी प्राप्त होगी, और साथ ही Accredia के माध्यम से इटली में प्रमाणित प्रोजेक्ट मैनेजर बनने के लिए आवश्यक सभी जानकारी प्राप्त होगी। उन सभी पीएम टूल्स के अलावा, यह विशेषज्ञता वाला मास्टर सिविल और इंफ्रास्ट्रक्चर कार्यों में अनुबंध, दावों और देरी प्रबंधन की अधिक विशिष्ट अवधारणाएं भी प्रदान करेगा। तकनीशियनों (इंजीनियरों और/या आर्किटेक्ट्स) की आवश्यकता जो अनुबंधों और दावों के प्रबंधन में सक्षम हो जाते हैं और जो आमतौर पर लागू अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार विलंब विश्लेषण कर सकते हैं, इटली और विदेशों में प्रमुख सामान्य ठेकेदारों के बीच तेजी से जरूरी है। हमारी वैश्वीकृत दुनिया के लिए आवश्यक है कि अनुबंध और विवाद प्रबंधन में शामिल पेशेवर जटिल तकनीकी मुद्दों से निपटना जानते हों और साथ ही इसमें शामिल कानूनी पहलुओं को भी जानते हों। विशुद्ध रूप से तकनीकी पृष्ठभूमि वाले पेशेवरों के लिए अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में "खेल के नियमों" को जानना आवश्यक है। इसलिए, उन्हें सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले अंतर्राष्ट्रीय अनुबंधों (FIDIC, JCT, NEC, AAA) और विश्लेषण और प्रबंधन में कई जटिल तकनीकी और कानूनी विवरणों के साथ-साथ नागरिक और सामान्य कानून, साथ ही अंतर्राष्ट्रीय मध्यस्थता के मूलभूत सिद्धांतों को जानना चाहिए। देरी और निर्माण रूपों की।
इस विशेषज्ञता वाले मास्टर पाठ के दौरान प्रस्तुत ज्ञान और उपकरण हासिल करने वालों के लिए नौकरी के अवसर कई और विविध हैं: निर्माण कंपनियां, इंजीनियरिंग कंपनियां, रियल एस्टेट डेवलपर्स, सामान्य ठेकेदार, सार्वजनिक निकाय, आदि। उन्हें जरूरत है और लगातार परियोजना की तलाश में हैं प्रबंधक जिन्होंने अनुबंधों, दावों, देरी और विवादों के सटीक और कुशल प्रबंधन के लिए उपयोगी कानूनी पहलुओं का गहराई से अध्ययन किया है। कई प्रसिद्ध सामान्य ठेकेदारों, इंजीनियरिंग कंपनियों और बड़े निर्माताओं ने पहले ही पुष्टि कर दी है कि वे इस विशेषज्ञता वाले मास्टर द्वारा प्रदान किए जाने वाले कौशल और ज्ञान से लैस तकनीशियनों को काम पर रखने में बेहद रुचि रखते हैं।
ई-लर्निंग मोड में मास्टर डिग्री
प्रत्येक छात्र के पास मूडल ई-लर्निंग प्लेटफॉर्म (जो ऑनलाइन आजीवन सीखने के लिए विश्व स्तर पर सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले प्लेटफॉर्म में से एक है) पर अपने स्वयं के व्यक्तिगत खाते तक पहुंच होगी। यहां छात्र को स्ट्रीमिंग में पाठ के सभी वीडियो, पीडीएफ फाइलों के रूप में डाउनलोड करने योग्य सभी शिक्षण सामग्री, पाठों का कैलेंडर और सभी शिक्षकों के संपर्क मिलेंगे।
अपने स्वयं के व्यक्तिगत खाते के माध्यम से प्रत्येक छात्र दो तरीकों से पाठों का पालन करने में सक्षम होगा: सिंक्रोनस तरीका जबकि कक्षा में पाठ किया जाएगा और छात्र भाग लेने में सक्षम होगा जैसे कि वह उपस्थित था; और पाठ के वीडियो के बाद अतुल्यकालिक तरीका , शिक्षण सामग्री, और शिक्षक के संपर्क मंच पर अपलोड किए जाएंगे, और सभी छात्रों के निपटान में दिन के हर घंटे, सप्ताह के हर दिन रहेगा, और गुरु की पूरी अवधि के लिए।
इसलिए, पाठों की समाप्ति के बाद भी, सभी छात्रों के पास मंच पर अपने व्यक्तिगत खातों तक पहुंचने के लिए और सभी पाठों की सामग्री में आवश्यक और उपयोगी होने के लिए कई महीनों का समय होगा। जब तक वे अपने मास्टर थीसिस को लिखते और बचाव नहीं करते, और अंत में स्नातक।
दाखिले
पाठ्यक्रम
डिडैक्टिक मॉड्यूल
प्रबंधन इंजीनियरिंग के मूल तत्व:
इकाई का उद्देश्य छात्र को प्रबंधन इंजीनियरिंग के मूल सिद्धांतों के करीब लाना है। विशेष रूप से, फोकस बाहरी लेखांकन - संबंधित दस्तावेजों के साथ बैलेंस शीट, प्राथमिक लेखा संचालन, बैलेंस शीट और सूचकांकों को पढ़ने - आंतरिक लेखांकन - प्रबंधन नियंत्रण और मुख्य तकनीकों, अल्पकालिक संतुलन और ब्रेक-सम एनालिसिस पर होगा। निवेश, डीसीएफ और गैर-डीसीएफ मूल्यांकन विधियों के मूल्यांकन पर भी ध्यान दिया जाता है; श्रृंखला नियोजन की आपूर्ति करने के लिए - आउटबाउंड रसद, उत्पादन, आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन और योजना, और नियंत्रण चक्र; अंत में परियोजना प्रबंधन पर - परियोजनाओं द्वारा संगठन, जालीदार नियंत्रण तकनीक, योजना, और पुन: योजना।
NEBOSH इंटरनेशनल जनरल सर्टिफिकेट कोर्स:
यूनिट का उद्देश्य जोखिम मूल्यांकन, तकनीकी उपायों की पहचान, नियोजन, कार्य के निष्पादन के दौरान जोखिम को रोकने या कम करने के लिए प्रक्रियाओं का डिजाइन, महत्वपूर्ण चरणों की पहचान, खतरनाक हस्तक्षेप से बचने के लिए गतिविधियों को समन्वय करने की क्षमता, आपातकालीन प्रबंधन (आग) प्रदान करना है। - दुर्घटना - भूकंप - हमले - सामान्य रूप से प्राकृतिक आपदाएं)। यूनिट NEBOSH प्रमाण पत्र प्राप्त करने के लिए परीक्षा देने और सफलतापूर्वक उत्तीर्ण करने के लिए आवश्यक सभी जानकारी प्रदान करता है, जो निर्माण स्थलों की सुरक्षा और व्यवस्था के लिए ब्रिटिश मानक है।
औसत मूल्य का एक परिचय:
प्रत्येक व्यक्ति / पेशेवर को एक कंपनी के रूप में उसकी / उसकी वित्तीय स्थिति की योजना बनानी चाहिए: टर्नओवर एक व्यक्ति के वेतन से मेल खाता है, कंपनी की लागत व्यक्ति और उसके परिवार की जीवित लागतों के अनुरूप है, एफसीएफ (मुफ्त नकदी प्रवाह) एक कंपनी उस नकदी से मेल खाती है जिसे एक व्यक्ति हर महीने बचाने के लिए प्रबंधित करता है। जिस तरह एक कंपनी को विकसित करने के लिए अपने fcf का निवेश करना चाहिए, उसी तरह एक व्यक्ति को यह भी जानना चाहिए कि लंबी अवधि में वित्तीय रूप से ठोस और सुरक्षित स्थिति उत्पन्न करने के लिए उसकी बचत कैसे करें। इस तरह के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए निवेश रणनीति का औसत औसत उपयोगी है।
परियोजना प्रबंधन प्रमाणन पीएमआई (सीएपीएम® ई पीएमपी®):
इकाई का लक्ष्य छात्रों को PMI® द्वारा जारी प्रतिष्ठित प्रमाणपत्र प्राप्त करने के लिए तैयार करना है, जिससे PMBOK® गाइड के मौलिक दृष्टिकोण, तरीकों और तकनीकों को समझने में मदद मिलेगी। पाठ्यक्रम मॉड्यूल में संरचित है और इसमें तकनीकों के अनुप्रयोग के लिए कक्षा के दिन और अभ्यास शामिल हैं। यह पाठ्यक्रम CAPM® और PMP® परीक्षाओं में पात्रता के लिए अनिवार्य प्रशिक्षण के रूप में मान्य है।
आईपीएमए® अंतर्राष्ट्रीय परियोजना प्रबंधन प्रमाणन (स्तर डी, स्तर सी, स्तर बी, स्तर ए):
इकाई का लक्ष्य छात्रों को आईपीएमए (इंटरनेशनल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट एसोसिएशन) कौशल मॉडल जिसे आईसीबी® (व्यक्तिगत योग्यता बेसलाइन) कहा जाता है, के अनुसार प्रशिक्षित करना है।
पीएम के तकनीकी और कार्यप्रणाली कौशल के अलावा, ICB उन लोगों को भी शामिल करता है जिन्हें "व्यवहारिक" और "प्रासंगिक" कहा जाता है।
आईपीएमए मॉडल 15 व्यवहार कौशल प्रदान करता है जिन्हें पीएम को तकनीकी प्रकृति के साथ-साथ विकसित करना चाहिए। नेतृत्व के परिणामस्वरूप अभिविन्यास, खुलापन, बातचीत, विश्वसनीयता, संघर्ष और संकट प्रबंधन कुछ ऐसे व्यवहार कौशल हैं जिनका इस शिक्षण इकाई के भीतर इलाज किया जाता है।
यह इकाई "प्रासंगिक" के रूप में परिभाषित तत्वों की चर्चा भी प्रदान करती है जो पीएम (वित्त, कानूनी, एचसीएसई, प्रौद्योगिकी, व्यवसाय, स्थायी संगठन, आदि) के कौशल को पूरा करती हैं।
पाठ्यक्रम लेवल डी आईपीएमए सर्टिफिकेशन तक पहुंचने का अवसर प्रदान करता है जिसके लिए कार्य अनुभव आवश्यक शर्तें या उच्च स्तर की आवश्यकता नहीं होती है, यदि प्रतिभागी कार्य अनुभव पूर्वापेक्षाओं को पूरा करता है।
झुक सिक्स सिग्मा ग्रीन बेल्ट प्रोजेक्ट लीडर:
लीन संगठनात्मक मॉडल और सिक्स सिग्मा समस्या-समाधान पद्धति उन सभी कंपनियों के लिए दो महत्वपूर्ण उपकरणों का प्रतिनिधित्व करती है जो अपने प्रदर्शन में सुधार करना चाहते हैं, इस प्रकार अपने कार्यबल के लिए निरंतर सुधार कार्यक्रम शुरू करते हैं। ग्रीन बेल्ट प्रोजेक्ट लीडर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम प्रतिभागियों को कंपनियों के भीतर सुधार परियोजनाओं का संचालन करने और साथ ही अपने स्वयं के परियोजना प्रबंधन कौशल विकसित करने की अनुमति देता है। लीन सिक्स सिग्मा परियोजनाएं व्यावसायिक प्रक्रियाओं में सुधार करती हैं और प्रबंधकीय भूमिका निभाने के लिए आवश्यक क्रॉस-फंक्शनल कौशल हासिल करने का अवसर प्रदान करती हैं। यह कोई संयोग नहीं है कि जनरल इलेक्ट्रिक, उन कंपनियों में से एक, जिन्होंने सबसे पहले सिक्स सिग्मा पद्धति को विकसित करने में मदद की है, ने अपने प्रबंधकों को विकसित करने और बेहतर बनाने के लिए इस प्रशिक्षण पथ का उपयोग किया। ग्रीन बेल्ट प्रोजेक्ट लीडर कोर्स के माध्यम से हासिल किए गए प्रबंधन और डेटा विश्लेषण कौशल प्रतिस्पर्धा के उच्च स्तर को प्राप्त करने की कुंजी हैं और, डिजिटलीकरण के साथ, उद्योग 4.0 के मुख्य संस्थापक तत्व प्रदान करते हैं।
रियल एस्टेट मूल्यांकन और मूल्य-निर्धारण:
यूनिट को दो मुख्य भागों में विभाजित किया गया है।
पहला, रियल एस्टेट मूल्यांकन से संबंधित, दो भागों में व्यवस्थित चार मॉड्यूल से बना है:
- तकनीकी, आर्थिक और प्रबंधकीय दृष्टिकोण से समस्या की रूपरेखा;
- मामले का अध्ययन, जैसा कि व्यापक रूप से दस्तावेज और रियल एस्टेट क्षेत्र में प्रसिद्ध कंपनियों के प्रतिनिधियों द्वारा प्रस्तुत किया गया है।
पाठ्यक्रम का दूसरा भाग अचल संपत्ति के सत्यापन के लिए उपकरणों और तरीकों से संबंधित है। इस भाग का उद्देश्य अचल संपत्ति के सत्यापन की प्रक्रिया को प्रस्तुत करना है, कार्यप्रणाली और तकनीकी, आर्थिक और प्रबंधकीय का अर्थ है कि सर्वोत्तम प्रथाओं और परिणामों के लिए नेतृत्व कर सकते हैं।
यूनिट को रॉयल इंस्टीट्यूशन ऑफ चार्टर्ड सर्वेयर (आरआईसीएस) द्वारा प्रायोजित किया गया है।
यह इकाई पोलितेकनिको डी मिलानो के प्रोफेसरों द्वारा रियल एस्टेट क्षेत्र के कुछ विशेषज्ञों द्वारा आयोजित की जाएगी, और रियल एस्टेट सेक्टर (सीबीआरई) में सक्रिय कुछ सबसे महत्वपूर्ण कंपनियों और / या संगठनों के प्रमुख प्रतिनिधियों के योगदान से लाभान्वित होगी। और Generali Real Estate, Beni Stabili Siiq, Generali Real Summer and Royal Value Sgr।)
प्रमाणित परियोजना प्रबंधक कैसे बनें:
नया खरीद कोड, एएनएसी दिशानिर्देश संख्या 1, संख्या 2, और संख्या 3, और योग्य अनुबंध स्टेशनों की सूची में पंजीकरण के लिए तकनीकी और संगठनात्मक आवश्यकताओं की परिभाषा के लिए डीपीसीएम योजना (अनुच्छेद 38, अनुच्छेद 2) फरवरी 2018 के विधायी डिक्री 50 (2016 का), वास्तव में ओआरएस और सिविल और ढांचागत कार्यों और/या इंजीनियरिंग और वास्तुशिल्प सेवाओं में शामिल पेशेवरों दोनों के लिए परियोजना प्रबंधन गतिविधियों के महत्व पर जोर देता है।
और इसीलिए कानून 4/2013 और यूएनआई 11648:2016 मानक के अनुसार परियोजना प्रबंधक के रूप में प्रमाणित होने और उपयुक्त एक्रेडिया सूची में पंजीकृत होने की संभावना है।
लेकिन आप कानून और उपरोक्त मानकों के अनुसार प्रमाणित परियोजना प्रबंधक कैसे बन सकते हैं? बेशक, संभावित उम्मीदवारों के लिए प्रक्रिया अक्सर भ्रमित करने वाली होती है; इस प्रमाणीकरण को प्राप्त करने के लिए क्या कदम उठाए जाने चाहिए, अनुसरण करने के लिए इष्टतम मार्ग क्या है, और एक परियोजना प्रबंधन प्रमाणन कौन सी संभावनाएं प्रदान कर सकता है?
इस उपचारात्मक मॉड्यूल का उद्देश्य कानून 4/2013 और UNI 11648: 2016 के अनुपालन में परियोजना प्रबंधन के तथाकथित "थर्ड-पार्टी प्रमाणन" के लिए परीक्षा में पर्याप्त भागीदारी के लिए सभी आवश्यक जानकारी प्रदान करना है। इस परीक्षा को एक निकाय द्वारा आधिकारिक तौर पर मान्यता प्राप्त और मान्यता प्राप्त निकाय द्वारा किया जाना है। प्रमाणित पीएम को कानून द्वारा आवश्यक के रूप में उपयुक्त एक्रेडिया रजिस्टर में पंजीकृत किया जाएगा।
यह इकाई पहले छात्रों को कानून और नियमों से परिचित कराती है। शिक्षक पर्याप्त दस्तावेज के साथ बताएगा कि किन कारणों से प्रमाणित परियोजना प्रबंधक बनना सुविधाजनक है और एक्यूरेटिया की उपयुक्त सूची में शामिल किया जाना चाहिए, दोनों ओर के लिए, पेशेवरों के लिए, इंजीनियरिंग कंपनियों के लिए, और सामान्य तौर पर कंपनियां। वास्तव में, उन सभी अनुबंधों में निर्माण कार्यों और वास्तुशिल्प / इंजीनियरिंग सेवाओं के लिए, सबसे अधिक आर्थिक रूप से लाभप्रद प्रस्ताव के मानदंडों के साथ प्रबंधित किया गया, किसी भी बोली में संगठनात्मक पहलुओं को सौंपे गए स्कोर अगर और जब प्रमाणित परियोजना प्रबंधक के आंकड़े अधिक हो जाते हैं लिप्त हैं।
अंत में, सिविल और इन्फ्रास्ट्रक्चरल कार्यों के क्षेत्र में परियोजना प्रबंधन के बारे में एक पाठ्यक्रम के साथ पर्याप्त संरेखण के उद्देश्य के लिए, शिक्षक मामले के अध्ययन पर चर्चा करेगा, जिसमें शिक्षक स्वयं परियोजना प्रबंधन गतिविधियों के लिए परियोजना प्रबंधक या सलाहकार रहे हैं। ये केस स्टडी छात्रों को व्यावहारिक ज्ञान देने के लिए हैं जो एक प्रमाणित परियोजना प्रबंधक बनने के लिए परीक्षा के दौरान बहुत उपयोगी हो सकते हैं।
निर्माण अनुबंध सिविल कानून:
निजी कार्यों के लिए निर्माण अनुबंध ("अप्पल्टो") का गहन विश्लेषण। तुलनात्मक कारणों से, यदि आवश्यक हो तो इतालवी कानून के तहत सार्वजनिक कार्य नियमों का संदर्भ दिया जाएगा।
छात्र सीखेंगे:
- इतालवी नागरिक संहिता में एक विशिष्ट अनुबंध के रूप में निर्माण अनुबंध: परिभाषा और सामग्री
- आवश्यकताओं। वैधता। निर्माण अनुबंध के विषय
- कानूनी दर्जा। अन्य अनुबंधों के साथ तुलना
- निर्माण अनुबंधों में मुआवजा और मूल्य समायोजन
- अनुबंध प्रदर्शन: सामग्री, उपमहाद्वीप, पार्टियों के विशेषाधिकार
- अनुबंध प्रदर्शन: निगरानी, बदलाव, पूरा करना
- अनुबंध प्रदर्शन: प्रदर्शन, दोष और दायित्व की असंभवता
- निर्माण अनुबंध: समाप्ति और अन्य अनुबंध की घटनाएं
- व्यवसायों के बीच सहयोग: जेवीए और संबंधित समझौते
- जोखिम को प्रबंधित करने के लिए एक उपकरण के रूप में प्रोजेक्ट अनुबंध
- विश्व कानूनी प्रणाली और सामान्य अनुबंध गठन नियम
- परियोजना अनुबंध: आवश्यक खंड
- परियोजना अनुबंध: देयता खंड
- परियोजना अनुबंध: अतिरिक्त-संविदात्मक देयता
- परियोजना अनुबंध: दोष और वारंटी
- परियोजना अनुबंध: व्यवधान
- परियोजना अनुबंध: विवाद समाधान
परियोजनाओं और कार्यों के प्रकार:
इस इकाई में छात्र सीखेंगे:
- परियोजना परिभाषाएँ और अनुबंधों के प्रकार: ईपीसी, सेवा, एकमुश्त, प्रतिपूर्ति, अर्ध-प्रतिपूर्ति
- अनुबंध के मुख्य तत्व और संविदात्मक दस्तावेज (सामान्य स्थिति, विशेष शर्तें)
- मुख्य गारंटी और देनदारियों का अवलोकन
- संविदात्मक संरचना और साझेदारी की तरह: जेवी, कंसोर्टियम, नामांकित उप ठेकेदार
- विभिन्न प्रकार के अनुबंधों के संबंध में संविदात्मक खंडों का विश्लेषण
- दावा प्रबंधन के सिद्धांतों का परिचय
- मामले का अध्ययन
मुख्य हितधारक:
छात्रों के पास सुनने और उनसे मिलने का मौका होगा:
- निकोला डि पिएत्रो, विभाग खरीद सलाहकार, परियोजना निदेशालय, यूरोपीय निवेश बैंक
- मार्को पडोवन, संस्थापक, स्टूडियो लेगेल पडोवन
- सिमोन एरीना, विदेशी कानूनी विभाग, इम्प्रेसा पिज्जाटोटी और सीएसपीए
- विनिकियो फास्कियानी, जनरल काउंसिल, सेलिनी-इम्पेर्गिलो एसपीए
- जियानलुका बुउरो, जनरल काउंसिल, डेनिली ऑटोमेशन स्पा
- एंजेलो बियानची, पीएमपी, स्वतंत्र सलाहकार, सार्वजनिक खरीद विशेषज्ञ
- फ्रेंको लुसुरिएलो, डिजाइन और निर्माण के प्रबंध निदेशक, बिल्डिंग एनर्जी स्पा
- फ्रांसेस्को Fava, तकनीकी निदेशक, कॉन्टेको चेक Srl
- सौरो मोस्टर्डा, ऑपरेशंस के प्रमुख, सोलर वेंचर्स स्लर
FIDIC अनुबंधों के लिए अनुबंध प्रबंधन का परिचय (लाल, गुलाबी, पीला और चांदी):
यह पाठ्यक्रम FIDIC अनुबंधों के सभी पहलुओं का विस्तार से वर्णन करेगा जो अनुबंध प्रबंधन के लिए प्रासंगिक हैं। यह अंतरराष्ट्रीय अनुभव वाले पेशेवरों के साथ वास्तविक मामलों में एक "व्यावहारिक दृष्टिकोण" होगा। इस पाठ्यक्रम के दौरान जोखिम प्रबंधन के कुछ पहलुओं का वर्णन किया जाएगा।
छात्र सीखेंगे:
- अनुबंध की सभी FIDIC मॉडल की शर्तें।
- FIDIC मॉडल अनुबंधों पर ध्यान दें: इंद्रधनुष सूट, 1999 और 2017 के संस्करण, अनुबंध की स्थिति, मॉडल का विकल्प।
- अधिप्राप्ति नियम, निविदा तैयारी, पूर्व-अर्हता, पद-अर्हता।
- पक्ष और इंजीनियर, भूमिकाएँ, और जिम्मेदारियाँ।
- FIDIC क्लॉस 1, 2, 3: परिभाषा, नियोक्ता, इंजीनियर।
- FIDIC खंड 4: ठेकेदार।
- FIDIC क्लॉज 5: रेड बुक बनाम पीली और सिल्वर बुक।
- FIDIC क्लॉज 6: स्टाफ और लेबर।
- FIDIC खंड 7: संयंत्र सामग्री और कारीगरी।
- FIDIC क्लॉज 8: प्रारंभ, देरी और निलंबन। कार्यक्रम।
- FIDIC क्लॉज 10: नियोक्ता का पदभार लेना।
- FIDIC क्लॉज 11: देयता दोष।
FIDIC अनुबंध (लाल, गुलाबी, पीला और चांदी) के लिए दावा प्रबंधन का परिचय:
यह इकाई FIDIC अनुबंधों के उन सभी पहलुओं का विस्तार से वर्णन करेगी जो दावा प्रबंधन के लिए प्रासंगिक हैं। यह एक "व्यावहारिक दृष्टिकोण" होगा जिसमें अंतरराष्ट्रीय अनुभव वाले पेशेवरों द्वारा वास्तविक मामले दिखाए जाएंगे और उन पर टिप्पणी की जाएगी।
छात्र सीखेंगे:
- खरीद विचार
- अनुबंध चयन और जोखिम आवंटन
- FIDIC 1999 और FIDIC 2017 के दावों के संबंध में इंजीनियर कर्तव्य
- FIDIC 1999 और FIDIC 2017 के दावों के संबंध में नोटिस
- FIDIC 1999 और FIDIC 2017 के दावों के संबंध में समय पट्टी
- क्लॉस 1 (सामान्य) और 2 (नियोक्ता) में प्रावधान जो अक्सर दावों में शामिल होते हैं
- इंजीनियर के निर्देशों और दृढ़ संकल्पों के संबंध में विवादास्पद मुद्दे
- खण्ड 4 (ठेकेदार) में प्रावधान जो अक्सर दावों में शामिल होते हैं
- प्रारंभ और समापन का समय - उप-खंड 8.1, 8.2 और 8.3
- प्रगति और विलंब नुकसान की दरें - उप-खंड 8.6 और 8.7
- नियोक्ता द्वारा कार्यों को अपने हाथ में लेना - खंड 9, 10, 11, और 12 (डीबी और ईपीसी), भिन्नताएँ: खंड 13
- खंड 14 के तहत FIDIC अनुबंध और उसके प्रबंधन, अधिकारों, और दायित्वों के तहत भुगतान तंत्र
- नियोक्ता द्वारा अनुबंध की समाप्ति - खंड 15 पर सामान्यताएँ
- ठेकेदार द्वारा निलंबन और समाप्ति - खंड 16 पर सामान्यताएँ
- क्लॉस 17 (जोखिम और जिम्मेदारियां) और 18 पर बीमा (बीमा)
- अप्रत्याशित घटना - खण्ड 19 पर सामान्यताएँ
- दावा विवाद और मध्यस्थता, Fidic MDB खंड 20, Fidic 2017 खंड 20 और 21
- विवाद बोर्डों, इतिहास, तीन पार्टी समझौते, DAB सामान्य शर्तें
- डीएबी प्रक्रियात्मक नियम, डीएबी अतिरिक्त प्रक्रियाएं
विलंब विश्लेषण का परिचय:
यह इकाई अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं में विलंब विश्लेषण, विभिन्न पद्धतियों और देरी विश्लेषण के फोरेंसिक उपयोग के जटिल मामले के माध्यम से छात्रों को ले जाएगी।
छात्र सीखेंगे:
- बहाने की देरी के प्रकार
- गैर-विलुप्त देरी के प्रकार
- उत्पादकता
- नाव का स्वामित्व
- आधारभूत और अद्यतन का महत्व
- गैर-सीपीएम शेड्यूल, जिनमें शामिल हैं: जस्ट इन टाइम, लीन कंस्ट्रक्शन, एलओबी और गैंट
- सामान्य एफएसए अवधारणाएं, सहायक दृष्टिकोण
- नियोजन और शेड्यूलिंग मूल बातें
- सामान्य एफएसए अवधारणाओं, इटली में अभ्यास
- एफएसए तरीके अवलोकन: सभी एफएसए विधियों में मूल विचार
- जैसे-प्लान्ड बनाम अस-बिल्ट: यह कैसे काम करता है
- सीपीए: यह कैसे काम करता है
- TIA: यह कैसे काम करता है
- CAB: यह कैसे काम करता है
- समवर्ती देरी और विशेष मुद्दे
- अलग-अलग तरीकों से अलग-अलग परिणाम क्यों मिलते हैं?
क्वांटम का निर्धारण:
इस इकाई का उद्देश्य लागत के विभिन्न तत्वों का विवरण देना है जो एक दावे में क्वांटम का निर्धारण करते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए।
छात्र सीखेंगे:
- निविदा का परिचय
- मूल्यांकन का दावा करने के लिए संदर्भ के साथ निविदा प्राइमिंग
- दावा और VO प्रबंधन
- कुल लागत का दावा
- संशोधित कुल लागत के दावे
- उत्पादकता विश्लेषण
- ओवरहेड की लागत
- ओवरहेड लागत का केस स्टडी
दावे से विवाद, विवाद बोर्ड, मध्यस्थता:
छात्रों को प्रशासित मध्यस्थता और तदर्थ मध्यस्थता पर प्रमुख विषयों के साथ प्रस्तुत किया जाएगा। जैसा कि निर्माण उद्योग में, सबसे अधिक बार ICC एक है, ICSID मध्यस्थता और UNCITRAL नियमों को भुलाए बिना उस पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।
छात्र सीखेंगे:
- दावों का प्रबंधन. नियोक्ता और ठेकेदार की जोखिम घटनाओं का विश्लेषण जो दावों को जन्म देता है। कारण और प्रभाव।
- विवाद समाधान तंत्र (मुख्य रूप से FIDIC फॉर्म): इंजीनियर का निर्धारण, DAB, सौहार्दपूर्ण समाधान, मध्यस्थता।
- विवाद बोर्ड: उत्पत्ति और विकास, विवाद से बचाव और विवाद समाधान भूमिकाएं, अभ्यास और प्रक्रिया।
- FIDIC संदर्भ: इंजीनियर के निर्णयों से लेकर विवाद बोर्ड तक। जिन कारणों से विवाद समाधानकर्ता के रूप में विवाद बोर्डों ने इंजीनियरों की जगह ले ली।
- विवाद बोर्डों के साथ इतालवी अनुभव। निर्माण विवादों को हल करने के लिए या वर्तमान में विचाराधीन तंत्र।
- विवाद बोर्ड के निर्णयों की बाध्यकारी प्रकृति।
- आवास अनुदान, निर्माण और उत्थान अधिनियम 1996 के तहत यूके के अधिनिर्णय का अवलोकन।
- प्रवर्तन उद्देश्यों के लिए यूके की अदालतों द्वारा निर्णायकों के निर्णयों का उपचार।
- FIDIC शर्तों के तहत अंतर्राष्ट्रीय निर्माण अनुबंधों में विवाद बोर्डों के निर्णयों की स्थिति।
- विवाद बोर्ड के निर्णयों के प्रवर्तन पर मामले, मध्यस्थता मामले से जिसने वर्तमान प्रवर्तन प्रवृत्ति का मार्ग प्रशस्त किया।
- अंतर्राष्ट्रीय मध्यस्थता के सिद्धांत (वाणिज्यिक बनाम निवेशक / राज्य मध्यस्थता, मूल और प्रक्रियात्मक कानून, न्यूयॉर्क सम्मेलन, और मॉडल कानून (UNCITRAL))।
- मध्यस्थता का संदर्भ: निर्माण संबंधी विवादों में क्षेत्राधिकार, प्रक्रियात्मक और महत्वपूर्ण मुद्दे। मध्यस्थता समझौता।
- बहु-स्तरीय मध्यस्थता खंड। मध्यस्थता कार्यवाही के संचालन में मध्यस्थ न्यायाधिकरण और राज्य अदालतें।
- विशिष्ट प्रक्रियात्मक मुद्दे (संक्षिप्त, लिखित और मौखिक साक्ष्य, दस्तावेज़ उत्पादन, सुनवाई और गवाह परीक्षा)।
- प्रमुख मुद्दे: अनुबंध और लागू मूल कानून की भूमिका।
मध्यस्थता विवरण:
छात्र सीखेंगे:
- मध्यस्थता समझौता
- मध्यस्थता खंडों का मसौदा तैयार करते समय क्या करें और क्या न करें
- मध्यस्थता की सीट
- कार्यवाही की भाषा
- लागू मूल कानून
- संस्थागत और तदर्थ मध्यस्थता
- परिभाषाएँ और सुविधाएँ
- मुख्य अंतर
- प्रमुख मध्यस्थ संस्थानों की मध्यस्थता प्रणाली
- मध्यस्थता के सीएएम नियम
- मुख्य विशेषताएं
- आर्बिट्रेशन के आईसीसी नियम
- इकतरफा पंचाट नियम
- मुख्य विशेषताएं
- पंचाट न्यायाधिकरण (संख्या, नियुक्ति, स्वतंत्रता और निष्पक्षता, भूमिका, शक्तियां)
- अमेरिकी मध्यस्थता
- अमेरिकी मध्यस्थता बनाम अमेरिकी न्यायालय की मुकदमेबाजी
- अंतरराष्ट्रीय मध्यस्थता में साक्ष्य (दस्तावेजी साक्ष्य, गवाह बयान / विशेषज्ञ रिपोर्ट, गवाहों और विशेषज्ञों की परीक्षा)
- परामर्शदाता और ग्राहक के बीच संबंध: एक निर्माण मध्यस्थता मामले को तैयार करने में वकील और ग्राहक सहयोग, दस्तावेजी साक्ष्य का पता लगाने और प्रबंधन में बी वकील और ग्राहक सहयोग।
- निवेशक-राज्य मध्यस्थता: संरक्षित "निवेश" की परिभाषा, "संविदात्मक दावों" और "संधि दावों" के बीच अंतर, निवेश कानूनों और संधियों द्वारा प्रदान की जाने वाली पर्याप्त सुरक्षा, विवाद निपटान तंत्र, निवेशक-राज्य मध्यस्थता, आईसीएसआईडी कन्वेंशन, निवेशक -निर्माण क्षेत्र में राज्य मध्यस्थता।