रणनीति निष्पादन ऑनलाइन पाठ्यक्रम
Harvard Business School Online
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
Online
भाषविद्र
अंग्रेज़ी
अध्ययन प्रारूप
दूरस्थ शिक्षा
अवधि
8 हफ्तों
गति
आंशिक समय
ट्यूशन शुल्क
USD 1,750
आवेदन की आखरी तारीक
स्कूल को सम्पर्क करे
सबसे पहले वाली तारिक
06 Mar 2024
परिचय
सफलतापूर्वक अपने संगठन के भीतर रणनीति को लागू करें
रणनीति निष्पादन आपको संसाधनों को आवंटित करने, प्रदर्शन को मापने, जोखिम का प्रबंधन करने और रणनीति निष्पादित करने के लिए उपकरण, कौशल और रूपरेखाओं से लैस करेगा। आप उन सामान्य चुनौतियों का पता लगाएंगे जो कार्यान्वयन को रोकती हैं या उन्हें रोकती हैं और सिस्टम और संरचनाओं को डिज़ाइन करना सीखती हैं जो आपके संगठन के रणनीतिक उद्देश्यों को पूरा करते हैं।
आप क्या सीख लेंगे
- अपने स्वयं के रणनीतिक पहलों के लिए चौखटे, उपकरण और लक्ष्य-निर्धारण और ट्रैकिंग अभ्यास लागू करें;
- विकास, लाभ और नियंत्रण को संतुलित करने के तरीके सहित रणनीति निष्पादन के मुख्य तनावों के बारे में अपनी टीम के प्रबंधन का मूल्यांकन और उन्नयन करें;
- व्यावसायिक प्रदर्शन के हर आयाम के लिए डिजाइन माप प्रणाली;
- उन जोखिमों को पहचानें और प्रबंधित करें जो रणनीति निष्पादन को पटरी से उतार सकते हैं;
- नौकरी डिजाइन अनुकूलन उपकरण जैसे मालिकाना ढांचे के माध्यम से कर्मचारियों को सशक्त बनाने में मदद करता है, जो उच्च प्रदर्शन वाली नौकरियों को डिजाइन करने में मदद करता है जो महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों को निष्पादित करने के लिए टीम की क्षमता को बढ़ाता है;
- एक ऐसे वातावरण की स्थापना करके सफल रणनीति का निष्पादन जो संचार करता है कि किन अवसरों और व्यवहारों को प्रोत्साहित किया जाता है और जो सीमा से बाहर हैं।
प्रोफेसर के बारे में
रॉबर्ट सिमंस हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में एक बेकर फाउंडेशन के प्रोफेसर हैं और उन्होंने 30 से अधिक वर्षों के लिए रणनीति निष्पादन, प्रबंधन नियंत्रण प्रणाली और लेखांकन पर पाठ्यक्रम पढ़ाया है। उनकी पुस्तक, लीवर्स ऑफ कंट्रोल, जो बताती है कि कैसे प्रभावी शीर्ष प्रबंधक नवाचार और नियंत्रण को संतुलित करते हैं, प्रबंधन लेखांकन साहित्य पुरस्कार में उल्लेखनीय योगदान जीता। लगातार तीन वर्षों तक, उन्हें द केस सेंटर द्वारा दुनिया में शीर्ष चार सबसे अधिक बिकने वाले व्यावसायिक मामलों के लेखकों में से एक नामित किया गया है। उनकी अन्य पुस्तकों में सेवेन स्ट्रेटजी क्वेश्चन: ए सिंपल एप्रोच फॉर बेटर एक्जिक्यूशन एंड लीवर्स ऑफ ऑर्गनाइजेशन डिजाइन: ग्राउंड परफॉर्मेंस एंड कमिटमेंट के लिए मैनेजर्स सिस्टम एकाउंटेबिलिटी सिस्टम का इस्तेमाल करते हैं।
किसे फायदा होगा
मध्य स्तर के प्रबंधक और पेशेवर
अपनी टीम, विभाग या संगठन के भीतर रणनीति निष्पादन में सुधार करने के लिए रूपरेखा और उपकरण प्राप्त करें।
आकांक्षी प्रबंधक
एक प्रबंधकीय भूमिका के लिए तैयार करें और रणनीति को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए सीखने के द्वारा उन्नति के लिए खुद को स्थिति दें।
उद्यमी और परामर्शदाता
रणनीति के निष्पादन के मुख्य तनाव का प्रबंधन करने और व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए नई संरचनाओं और प्रणालियों को डिज़ाइन करें।
कार्यक्रम संरचना
रणनीति निष्पादन में लगभग 40 घंटे की सामग्री शामिल होती है जो छह सप्ताह की अवधि में वितरित की जाती है। आप नियमित समय सीमा को पूरा करते हुए अपने समय पर शोध पूरा कर सकते हैं।
पाठ्यक्रम
रणनीति निष्पादन में पुरस्कार विजेता, सबसे अधिक बिकने वाले हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के मामले के अध्ययन, साथ ही साथ टीम चर्चाओं में साथियों के साथ जुड़ने के अवसर शामिल हैं। प्रतिभागी सामान्य चुनौतियों का पता लगाएंगे जो निष्पादन को रोकते या पटरी से उतारते हैं और सीखते हैं कि सिस्टम और संरचनाओं को कैसे डिज़ाइन किया जाए जो उनके संगठन के रणनीतिक उद्देश्यों को पूरा करते हैं।
तुम भी हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में उद्योग के नेताओं और विशेषज्ञ संकाय की अंतर्दृष्टि से लाभान्वित होंगे, जिसमें सुज़ाना गलानी, व्यवसाय प्रशासन के सहायक प्रोफेसर और यूजीन सोलेट्स, व्यवसाय प्रशासन के प्रोफेसर शामिल हैं। उनके शोध निष्कर्ष और दृष्टिकोण क्रमशः प्रोफेसर सिमन्स की शिक्षाओं को प्रोत्साहन डिजाइन और जोखिम प्रबंधन के पूरक होंगे।
नेताओं का साक्षात्कार:
- मेघना मोदी, गो मोबाइल में प्रबंध निदेशक
- डेनिस मोंटगोमरी, मैरी के इंडिपेंडेंट सेल्स डायरेक्टर
- टॉम पोलेन, सीईओ और बेक्टन डिकिंसन के अध्यक्ष
- डेविड रोड्रिगेज, ईवीपी और मैरियट में वैश्विक मुख्य मानव संसाधन अधिकारी
- कैस्पर रोरस्टेड, एडिडास के सीईओ
- टॉम सीबेल, संस्थापक, अध्यक्ष, और C3.ai के सीईओ
- ब्रूस वेल्टी, शांत रसद के सीईओ
सीखने की आवश्यकताएं: पूर्णता का प्रमाण पत्र अर्जित करने के लिए, प्रतिभागियों को सभी छह मॉड्यूलों को पूरा करना चाहिए और उसमें (समय सीमा में शामिल अवधारणाओं को एकीकृत करने और लागू करने के लिए एक capstone गतिविधि सहित) अभ्यासों को पूरा करना होगा।
HBS ऑनलाइन लाभ
- विश्व स्तरीय संकाय
- एज-ऑफ-योर-सीट ऑनलाइन लर्निंग
- वैश्विक सहकर्मी सहयोग और नेटवर्किंग
- वास्तविक दुनिया, केस-आधारित शिक्षा
Harvard Business School Online महत्वपूर्ण व्यापार अवधारणाओं को सीखने के लिए एक अनूठा और अत्यधिक आकर्षक तरीका प्रदान करता है। सिस्टम, संरचनाओं में खुद को डुबो कर अपने संगठन का सामना करने वाले मुद्दों को हल करें, और उद्योगों में अन्य संगठनों को अंतर्दृष्टि देते हुए रणनीति निष्पादन से निपटने के लिए लाभ उठाया है। आप क्विट लॉजिस्टिक्स, मैरियट, एडिडास, C3.ai, गो मोबाइल, बेक्टन डिकिंसन, हेंकेल और सिटीबैंक के नेताओं से सीखेंगे।
गेलरी
आदर्श छात्र
किसे फायदा होगा
मध्य स्तर के प्रबंधक और पेशेवर
अपनी टीम, विभाग या संगठन के भीतर रणनीति निष्पादन में सुधार करने के लिए रूपरेखा और उपकरण प्राप्त करें।
आकांक्षी प्रबंधक
एक प्रबंधकीय भूमिका के लिए तैयार करें और रणनीति को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए सीखने के द्वारा उन्नति के लिए खुद को स्थिति दें।
उद्यमी और परामर्शदाता
रणनीति के निष्पादन के मुख्य तनाव का प्रबंधन करने और व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए नई संरचनाओं और प्रणालियों को डिज़ाइन करें।
दाखिले
छात्रवृत्ति और अनुदान
यह पाठ्यक्रम छात्रवृत्ति और वित्तीय सहायता के लिए योग्य नहीं है, लेकिन पिछले प्रतिभागियों को 30% छूट प्राप्त होती है। अधिक जानकारी के लिए, कृपया हमारे भुगतान और वित्तीय सहायता पृष्ठ पर जाएँ।
पाठ्यक्रम
कार्यक्रम संरचना
रणनीति निष्पादन में आठ सप्ताह की अवधि में लगभग 40 घंटे की सामग्री वितरित की जाती है। आप नियमित समय सीमा को पूरा करते हुए अपने समय पर कोर्सवर्क पूरा कर सकते हैं।
पाठ्यक्रम
कार्यनीति निष्पादन पुरस्कार-विजेता, सबसे अधिक बिकने वाले हार्वर्ड बिजनेस स्कूल केस स्टडीज के अनुकूलन के साथ-साथ टीम चर्चाओं में साथियों के साथ जुड़ने के अवसर प्रदान करता है। प्रतिभागी सामान्य चुनौतियों का पता लगाएंगे जो निष्पादन को रोकते हैं या पटरी से उतरते हैं और सीखते हैं कि अपने संगठन के रणनीतिक उद्देश्यों को पूरा करने वाली प्रणालियों और संरचनाओं को कैसे डिजाइन किया जाए।
आप हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में उद्योग के नेताओं और विशेषज्ञ संकाय की अंतर्दृष्टि से भी लाभान्वित होंगे, जिसमें सुसाना गैलानी, बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के सहायक प्रोफेसर और बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के प्रोफेसर यूजीन सॉल्टेस शामिल हैं। उनके शोध निष्कर्ष और दृष्टिकोण क्रमशः प्रोत्साहन डिजाइन और जोखिम प्रबंधन पर प्रोफेसर सिमंस की शिक्षाओं के पूरक होंगे।
नेताओं का साक्षात्कार:
- गो मोबाइल की प्रबंध निदेशक मेघना मोदी
- डेनिस मोंटगोमरी, मैरी के स्वतंत्र बिक्री निदेशक
- बेक्टन डिकिंसन के सीईओ और अध्यक्ष टॉम पोलेन
- मैरियट में डेविड रोड्रिग्ज, ईवीपी और ग्लोबल चीफ ह्यूमन रिसोर्स ऑफिसर
- एडिडास के सीईओ कैस्पर रोर्स्टेड
- C3.ai के संस्थापक, अध्यक्ष और सीईओ टॉम सीबेल
- शांत रसद के सीईओ ब्रूस वेल्टी
सीखने की आवश्यकताएं: पूर्णता का प्रमाण पत्र अर्जित करने के लिए, प्रतिभागियों को सोच-समझकर सभी छह मॉड्यूल और अभ्यासों को पूरा करना चाहिए (एक कैपस्टोन गतिविधि सहित जो पाठ्यक्रम में शामिल अवधारणाओं को एकीकृत और लागू करता है)।
कार्यक्रम का परिणाम
आप क्या सीख लेंगे
- अपने स्वयं के रणनीतिक पहलों के लिए चौखटे, उपकरण और लक्ष्य-निर्धारण और ट्रैकिंग अभ्यास लागू करें;
- विकास, लाभ और नियंत्रण को संतुलित करने के तरीके सहित, रणनीति निष्पादन के मुख्य तनावों के बारे में अपनी टीम के प्रबंधन का मूल्यांकन और उन्नयन करें;
- व्यावसायिक प्रदर्शन के हर आयाम के लिए डिजाइन माप प्रणाली;
- उन जोखिमों को पहचानें और प्रबंधित करें जो रणनीति निष्पादन को पटरी से उतार सकते हैं;
- जॉब डिज़ाइन ऑप्टिमाइज़ेशन टूल जैसे मालिकाना ढांचे के माध्यम से कर्मचारियों को सशक्त बनाना, जो उच्च-प्रदर्शन वाली नौकरियों को डिज़ाइन करने में मदद करता है जो महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों को निष्पादित करने के लिए टीम की क्षमता को बढ़ाता है;
- एक ऐसे वातावरण की स्थापना करके सफल रणनीति का निष्पादन जो संचार करता है कि किन अवसरों और व्यवहारों को प्रोत्साहित किया जाता है और जो सीमा से बाहर हैं।